Эксперт-проект

Эффективное управление оборотным капиталом

на базе решений 1С

Предлагаем внедрить эффективное управление
оборотным капиталом на базе алгоритма MRP 1

1 MRP (Material Requirements Planning — планирование потребности в материалах) — система планирования потребностей в материалах, одна из наиболее популярных в мире логистических концепций, служащая основой информационных систем.

Внедряем эффективное управление оборотным капиталом в два этапа

Этап 1. Оптимизация и автоматизация

Шаг 1. Оптимизируем нормативно-справочную информацию (НСИ):

Шаг 2. Оптимизируем управление оборотным капиталом:

Шаг 3. Оптимизируем управление денежными средствами:

Варианты реализации

01

«Под ключ»

Участники со стороны Подрядчика: финансовый эксперт Смирнов С.А.
+ ИТ-эксперт
Ожидаемый срок реализации: 4 месяца
Стоимость 1 900 000 рублей

В стоимость входит:
1) активное участие экспертов в совещаниях по проекту, анализ экспертами документов и выработка готовых решений
2) участие специалистов внедренческой компании в разработке отчетов, обработок, документов

02

«100% Экспертиза»

Если у вас есть собственные 1С специалисты или договор с внедренческой компанией, то возможно поручить им доработку 1С решения, в таком случае на стороне подрядчика будут услуги финансового эксперта Смирнова С.А. и стоимость проекта составит 950 000 рублей

Все коммуникации проходят удаленно, поэтому проект может быть в любом регионе

03

«Руководство»

20 онлайн совещаний-консультаций с ведением протокола – построение с помощью вашей команды под руководством финансового эксперта Смирнова С.А. системы эффективного управления оборотным капиталом. Стоимость 190 000 рублей

Этап 2. Повышение эффективности

После оптимизации и автоматизации, повышаем эффективность управления оборотным капиталом

Шаг 4. Эффективное управление денежными средствами

Шаг 5. Эффективное управление запасами

Шаг 6. Эффективное управление расчетами с поставщиками

Шаг 7. Эффективное управление расчетами с покупателями

Варианты реализации

01

«100% Экспертиза»

Участник со стороны Подрядчика: финансовый эксперт Смирнов С.А.
Ожидаемый срок реализации: 4 месяца
Стоимость 950 000 рублей

Совещания 1-2 раза в неделю (удаленно) с проектной командой со стороны заказчика, подготовка рекомендаций, дорожной карты, отслеживание исполнения выработанных на совещании решений

02

«Руководство»

20 онлайн совещаний-консультаций с ведением протокола
Стоимость 250 000 рублей

Эффективное управление оборотным капиталом позволит предприятию достичь финансовой стабильности и направить средства на развитие

Сергей Анатольевич Смирнов

Финансовый эксперт с 20-ти летним опытом создания систем управления финансами на производственных предприятиях и в холдингах, в инвестиционных компаниях и стартапах.

Специалист по эффективному управлению оборотным капиталом, по разработке методологии управленческого и финансового учета, постановке бюджетирования, внедрению полноценных ERP-решений.

Контакты